建四化工廠 興智能制造

建四化工廠 興智能制造

來源:本站 發布日期:2016-11-08 查看:
 

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建四化工 智能制造
——記廣東四會互感器廠有限公司

  

本期挑選的五個精英企業,我會會員單位廣東四會互感器廠有限公司是老朋友了。
之所以讓記者印象如此深刻,是因為這是一家很特別的企業,有一個很特別的老板。
先說老板張樹華,畢業于華南理工大學,當過政府官員,科協主席。擔任廠長后,勇于創新,堅持走科技興業之路,把一個瀕臨倒閉的小廠發展為國內互感器行業的領跑者?;?ldquo;全國講理想 比貢獻活動科技標兵”、“全國機械工業優秀科技企業家”、“廣東省丁穎科技獎”、“廣東十大創新人物”提名獎、“廣東省推動自主創新杰出企業家”等榮譽。是全國人大代表。
再說企業,近年先后解決了互感器中電場均勻、抑制局部放電、優化絕緣結構、電磁結構設計等關鍵問題,成長為一家專業設計、生產和銷售互感器、干式電力變壓器和絕緣件等系列產品的具有自主進出口權的國家高新技術企業。有多項技術產品填補國內空白,累計申請專利84項,其中發明專利6項;獲得授權專利65項,其中發明專利5項。生產的“四互牌”互感器被評為“廣東省著名商標”,不僅為神州5號至10號、天宮一號等航天飛行做出貢獻,產品還暢銷歐盟、美國、俄羅斯、東南亞等國家和地區。
特別是在國際金融?;擁絞堤寰檬?,企業堅持走自主創新道路,使企業在?;心媸粕涎?。中共中央政治局委員、時任省委書記汪洋曾對他的企業作出親筆批示:“重視自主創新才有競爭力,這樣的典型要多發現、多宣傳。”
人才是強企之本
記者還清晰記得,張樹華剛接手企業時,企業瀕臨倒閉,要錢沒錢,要人才沒人才。為解決人才緊缺的問題,張樹華回到其母?;俠砉ご笱?,請示老師幫忙。在職的老師走不開,就動員退了休的教授到廠擔任技術骨干。在他的真誠打動下,多位教授全心全意投入該公司,至今仍在科技興企的大舞臺上扮演著重要角色。
正是張樹華的求才若渴,公司逐步組建了強大的技術創新團隊,吸引了包括中國工程院院士李立浧、雷清泉院士及其創新團隊加盟,在該公司建立了院士專家企業工作站。公司擁有經認定的廣東省院士專家企業工作站、廣東省四互高電壓互感器與智能傳感技術院士工作站、省級企業技術中心、省級清潔生產技術中心、廣東省高電壓電量傳感器工程技術研發中心和廣東省高電壓互感器工程技術研發中心等6個省級研發機構。近年以來,在院士專家科研團隊的大力支持下,開發新技術新產品達100多項,獲國家授權專利63項,其中發明專利5項。
在與院士專家科研團隊合作過程中,形成了創新人才培養、人才貯備、技術貯備相結合的人才培養模式。院士工作站以院士專家為核心,通過與企業密切合作,并在生產實踐過程及時發現問題、解決問題;堅持研制、試制、生產梯度開展的原則,形成技術成熟一批開發一批不斷推陳出新的新格局。在研制階段,主要以培養博士、碩士的研發人才;在試制階段,主要以培養企業的技術骨干為主;在生產階段,主要以培養在校本科生為主,一批批學生通過參加生產實踐,有效提高了實際操作的技能。
公司與參與合作各方簽訂了中長期的產學研合作協議,避免在合作過程中的短期行為。參與合作各方,圍繞公司的生產實際和新產品開發情況,共同組建了由具有不同科研特長的人員組成了強大的院士專家創新團隊,能夠充分發揮每個人的優勢。根據研究團隊每個人的專業特長和工作經驗,將項目研究內容進行分解,落實每個人的任務。根據研究計劃和進度要求,不定期召開院士專家創新團隊科研會議,總結前一階段在研究工作中的進展,找出存在問題并提出解決辦法和切實可行的措施,明確后一階段的研究目標和任務。
用張樹華的話來說,人才人才,人才是強企之本,有人才就有賺不完的錢。
做強做大核心競爭力
有了強大的人才隊伍,科技興業戰略就能順利實施。近年來,公司勇于創新、開拓進取,不斷開發和擁有自主知識產權的核心技術,培養形成了較強的市場潛力和競爭力。
近幾年,公司自主研發的科技成果(新產品)87項,有61項科技成果得到迅速轉化形成產業化。多項產品獲得突破性開發成功,經專家鑒定,有4項科技成果被評為技術處于國際領先水平,填補了國內空白,有7項科技成果被評為技術處于國際先進水平,有49項科技成果被評為技術處于國內領先水平,有27項科技成果被評為技術處于國內先進水平。有8項產品被認定為國家重點新產品,獲廣東省科學技術(成果)三等獎5項,其中一項獲獎科技成果被應用于中國酒泉衛星發射中心,為神舟5、6、7、8、9、10號和天宮一號實現航天飛行作出了重要貢獻?;窆沂諶ǚ⒚髯ɡ?項,實用新型專利47項,外觀設計專利3項,在國家權威雜志上發表論文20多篇。新產品每年銷售貢獻率超過30%,稅收貢獻率超過35%,互感器、干式電力變壓器和電子式互感器等三項產品被授予廣東省名牌產品稱號,四互牌注冊商標被認定為廣東省著名商標,獲廣東省政府質量獎(肇慶市第一家)和首屆肇慶市政府質量獎??萍即蔥碌某曬壞貧幸悼萍冀階鞒雋送懷齬畢?,也為企業創造了10多億元的直接經濟效益。
公司對知識產權工作十分重視,張樹華表示,“知識產權對我們企業來講是非常重要的。2010年、2011年兩年間,我們公司賣了7個專利給一家國外公司,成交金額達到4000多萬元。當然,這僅僅是我們公司在知識產權方面獲得的部分回報,更多的回報是,企業擁有了在互感器領域的知識產權優勢。”
不過,關于知識產權的認識,公司也曾交過學費。公司對知識產權的真正重視,緣于一次專利訴訟。1999年前后,公司被競爭對手以專利侵權為由起訴到廣州市中級法院,對于這次訴訟,張樹華非常重視,親自到廣州參加庭審。之后,公司對被控侵權的專利提起無效宣告請求,張樹華又親自到北京參加專利無效宣告請求的口頭審理,最終成功把對方的專利無效掉。經歷艱辛,張樹華對知識產權的體會更加深刻。
近年來,四會互感器廠高度重視知識產權工作。公司專門成立了知識產權部門并配備專職人員對專利進行管理,同時設立專利獎,對獲授權的發明專利、實用新型專利的研發人員給予獎勵,累計發放獎金100多萬元。
“在知識產權方面,我們吃過小的苦頭,更嘗過大的甜頭,今后企業將進一步提高知識產權創造和運用水平,爭取為企業獲得更大的市場競爭優勢。”張樹華強調。
向智能制造轉型
在“互聯網+”大潮涌動的時代,公司計劃通過搭建企業數字化設計制造平臺,完善互感器制造企業數字化設計與研發能力,打破“制造孤島”。概括地說,就是要建設四化工廠,興起智能制造。建四化工廠,就是實現“工種??榛?rdquo;、“生產自動化”、“制程流水化”、“管理信息化”。興智能制造,就是打造“四互”中國知名品牌和互感器創新設計新型能力,以智能制造為主攻方向,推進深度兩化融合,建設具有國際化競爭優勢的互感器制造企業。
首先,通過對關鍵制造工藝的智能化改造,應用工業機器人、智能物流系統、自動立體倉庫、機器視覺系統、柔性生產線、在線監測系統和互感器試驗工作智能管理系統等智能技術與設備,關鍵設備(數控加工中心、工業機器人、智能裝置等)與產品、工藝設計實現網絡互聯。
其次,大力應用PLM建立產品全生命周期管理系統,實現協同制造與產品質量的可追溯。建立數據管理平臺,對實時生產數據、歷史生產數據、經營數據、監控數據、產品數據、設計數據、能耗數據等進行管理,支撐智能決策與控制應用。
第三,基于物聯網技術實時在線檢測和控制能耗設施,實現現場實時數據采集、生產過程智能監控與調度、設備運維與產品質量跟蹤追溯、優化控制和集約化生產;
建四化工廠、興智能制造的目標十分宏大,但這決不是心血來潮,而是因為公司已經具備堅實的基礎。多年來,公司的設計、驗證、制造、管理產品以及企業生產、運營已經嫻熟應用了CAD/CAE/CAM/PDM/ERP等領域的應用軟件。譬如,成功應用ERP系統解決了下列的技術關鍵問題:對企業管理進行事中控制,它的目的是將企業各個方面的資源(包括人、財、物、產、供、銷等因素)合理配置,以使之充分發揮效能,使企業在激烈的市場競爭中全方位地發揮能量,從而取得最佳經濟效益。
張樹華堅信,通過對互感器的生產過程的信息化智能化改造,一定能形成更加高效的互感器生產體系,提高互感器產品的生產效率、質量水平和成本控制能力,有利于提升互感器制造行業的利潤空間和市場競爭力,樹立先進的品牌形象,提高整體的先進制造能力。全面提升企業的新產品創新開發能力和高端產品制造過程控制能力,打造具有國際化競爭優勢的互感器制造企業。(本刊記者  鄒淑玲)